Chez Gontcharuk & Associates, nous proposons des coachings consultatifs, opérationnels et constellations systémiques d’entreprises. Ces coachings vous apportent des prises de conscience, talents, motivations, compétences et créativité accrus. Avec un plan d'action précis.
"Face à une situation, j’ai le sentiment que je peux mieux faire.
Qu’est ce qui se passe ?
J’aimerais comprendre et trouver mes propres solutions, me sentir mieux.
Etre plus lucide et efficace"
C’est bien cela ?
Qu’est ce que le coaching ?
De manière générale, le coaching désigne un accompagnement qui a pour objectif le développement des aptitudes, l’amélioration de l’efficacité, l’adaptation à une situation nouvelle, l’aide à la décision ou la gestion des difficultés.
Cet accompagnement porte sur des compétences généralement autres que des connaissances purement techniques. Il vise plus particulièrement les "savoir-faire" et "savoir-être".
Alors que le "savoir" (les connaissances) et dans une certaine mesure le "savoir-être" sont transmis lors d’une formation ou d’un apprentissage, le "savoir-faire" s’acquiert en situation.
Le coaching consultatif a lieu "en différé", dans un lieu neutre, hors du contexte habituel du travail. Il offre un cadre plus sécurisant que le coaching opérationnel "en live". Il permet de prendre du recul et d’explorer plus sereinement les différentes pistes de solutions.
Le coaching opérationnel vise le développement de l’autonomie face à des situations qui requièrent des réponses pratiques, des décisions rapides. Le coach est présent aux côtés du coaché lors de l’activité opérationnelle et le voit opérer en temps réel et dans le contexte.
Nous recommandons également un coaching consultatif ou opérationnel à la suite d’une formation avec mise en situations afin d’aider le coaché à faire face à la multitude de situations et problèmes réels qu’il rencontre. Lors d’un coaching, chaque individu trouve les réponses personnalisées qui l’aident à obtenir l’excellence.
Le coaching par la technique des constellations systémiques d’entreprises :
Les constellations d’entreprises sont utiles et efficaces en coaching individuel ou d’équipe, dans le traitement de problématiques liées au changement, la création et l’accompagnement de projets, la gestion de problématiques relationnelles, ou encore pour comprendre et améliorer le fonctionnement d’un système ou sous-système de travail.
Les constellations d’entreprises, par le recul, la représentation dans l’espace, la libération de l’information, la reconstruction systémique, permettent de générer des solutions pour l’individu et pour le groupe, de reconstituer les constructions mentales et leur intégration positive.
Exemple de coachings réalisés :
• Lors d’une promotion (manager par exemple), comment prendre en main plus rapidement ma nouvelle fonction pour plus de performance.
• Comment développer mes compétences (leadership, gestion du temps, assertivité, gestion du stress, gestion des émotions...)
• Quelles sont mes compétences, mes motivations, quelle orientation donner à ma carrière ?
• Comment évoluer, m’adapter, me réaliser ?
• Baisse de motivation ou situation conflictuelle
• Concilier ma vie professionnelle et privée